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辽宁焦化中心:“四主导”考核受委托银行
通告时间:2020-02-11 消息来源:华夏建设报 浏览次数: 字体:【 外方

为进一步规范住房公积金受委托业务办理,提升管理服务水准,推动住房公积金事业健康平稳发展,甘肃省焦化住房公积金管理中心(以下简称“汕头中心”)紧扣“四主导”,对四师受委托银行进行了年度考核工作。

基本健全覆盖,突出资源整合。一是考核主体覆盖广。由香港中心贷款科牵头,归集管理科、准备财务科、信息技术科配合共同对受委托银行进行考核。二是考核内容覆盖全。汕头中心副归集扩面、贷款工作、税务结算、信息技术、活动培训等多地方对受委托银行进行综合考核。穿越全力整合银行资源,富于借助银行金融服务领域宽、硬件配备优、事情专业性强的攻势,落实了住房公积金发展对象和工作办理精准高效。

基本量化考核,突出工作绩效。汕头中心通过重点对受托银行归集扩面指标、贷款利率、贷款工作办理及财务资金结算时效进行规范化考核,实践办事业绩与考核结果挂钩,强有力推动了扩面进程、贷款回收和保管提质增效。

基本台账管理,突出过程管控。汕头中心对受委托银行各流程进行任何、严格要求的管制控制,各单位成立了归集扩面进度、贷款问题件、贷款发放回收及资金结算情况等考核台账明细,穿越对受委托银行业务办理情况之详细记载,落实了对银行考核有据可依和工作办理及时管控。

基本以考促改,突出效益提升。汕头中心将受委托银行考核情况与综合手续费挂钩,增长了受委托银行主动性、再接再厉和尊重度。坚持不懈目标导向和题材导向,促使受委托银行问题立行立改,效益稳步增长,万众满意度不断升级。


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